Miks on tagurpidi mõtlejate palkamine konkurentsieelis

“Minu kogemuse kohaselt on ADHD-ga inimesed ülimalt säravad ja targad. On leitud, et ADHD aju erineb neurotüüpsest ajust, mis on selle osa põhjus, miks see suudab lahendada probleeme, mis segavad teisi ja otsivad lahendusi, mida keegi teine ​​ei tee Saag. Need on vaid mõned põhjused, miks neurodiversumite palkamise edendamine on osa minu isiklikust missioonist personalikonsultandina. ”

Loovusest saavad kasu kõik töökohad. See inspireerib ühist innovatsiooni, mis omakorda stimuleerib kasvu. See on väljakujunenud äritegevus ja puudu ei ole juhtumianalüüse, kus uuritakse selliste murranguliste ettevõtete nagu Apple ja Tesla andeid ja kasvustrateegiaid.

Kuid tahaksin soovitada uut teooriat: bränd või organisatsioon võib saavutada sisuka konkurentsi Eeliseks on värbamine suuresti kasutamata talentide kogumist - töötajad, kellel on tähelepanupuudulikkusega hüperaktiivsus häire (ADHD), autism ja muud neurodepreatiivsed seisundid.

Olen Suurbritannias asuv personalikonsultant, kellel on aastakümnete pikkune kogemus. Ja ma olen neurodiversiaalse mõtlemise konkurentsieelisest nii veendunud, et kirjutan raamatu, mis aitab personalispetsialistidel ja juhtidel mõista, miks

kaasavad töökohad tekitavad võlujõudu ja kuidas saavutada nende ettevõtetes sisuline mitmekesisus.

Olen näinud, kuidas neurodiversiteet võib tähendada erinevust probleemi lahendamise ja sellega võitlemise vahel. Siin on näide: Glaxo, suur ülemaailmne tervishoiuettevõte, kellega ma töötasin, nägi vaeva keeruka kliendi probleemi lahendamisega. Selle lõhenemise eest vastutav meeskond oli juba mõnda aega koos töötanud ja vaatamata sellele, et tal oli sugude ja etnilise päritolu segu, ei saanud see õiget lahendust leida - grupi arvates oli sellest saanud a tõke.

Ma lõin mõned väikesed fookusgrupid protsessi elavdamiseks ja ühe - koos noorega autistlik mees, kellel oli ka ADHD - puhus mind minema. Ma märkasin, et ta oli esimesed 30 minutit täiesti vaikne olnud ja arvasin, et tal on midagi kaasa aidata.

[Klõpsake lugemiseks: siin on juhtunud see, mis juhtus, kui LinkedInis oma ADHD-d näitasin]

Kui ma palusin tema vaadet kuulda, avas ta, öeldes: “Kui sa seisad oma peas…”, asus ta seejärel probleemi lahti võtma. Ta luges enne fookusgruppi jõudmist selle teema kohta kõike, uuris probleemi ainulaadselt - kõigilt teistelt vastupidisel viisil - ja juhtis meeskonna tähelepanuväärse lahenduseni.

ADHD väärarusaamad

Suureks kasvades seostasin ADHD-d kesk- ja keskkooliõpilastega, kes said tänu oma kiuslikele vanematele lisatoetust või rohkem aega eksamiteks. Ma raputan pead ja mõtlen, miks autasustati sel viisil lapsi, kellel oli ilmselgelt lubatud tarbida suures koguses suhkrut (tavaliselt erksate apelsinijookide kujul). Nende majutamine ei tundunud minu jaoks kunagi õiglane.

Poiss, kas ma eksisin.

Olen aastate jooksul õppinud, et ADHD ei ole haigus - ja seda ei saa ka ravida. See on häire, mida saab tõhusalt ravida ja mida saab kasutada ka suurte asjade jaoks. Nagu autism, langeb ka ADHD erineva raskusastmega spektrile. Enamikul, kellel see diagnoositakse, on teatud määral keskendumisraskusi, nad on impulsiivsed ja kogevad kõrge aktiivsuse perioode, mis on samuti väga produktiivsed.

[Kas teil võiks olla autismispektri häireid? Tehke see enesetest nüüd]

Minu kogemuse kohaselt on ADHD-ga inimesed ülimalt säravad ja targad. On leitud, et ADHD aju erineb neurotüüpsest ajust, mis on selle osa põhjus, miks see suudab lahendada probleeme, mis segavad teisi ja otsivad lahendusi, mida keegi teine ​​ei tee Saag. Suurema kaasatuse võimaldamiseks töökohal on oluline mõista, kuidas ADHD mõjutab inimese elu.

ADHD õde

Tutvuge imearmsa meditsiiniõega Sue ja varandusega kliinikus, kus ta töötab. Nõuetekohase toe korral on Sue üks meditsiinilise meeskonna kõige produktiivsemaid liikmeid, selguse ja arusaamisega, mis ületab normi. Tema energia ja raske töö on kasuks nii patsientidele kui ka tema eakaaslastele. Suel diagnoositi ADHD alles täiskasvanueas, kuid ta saab hästi hakkama ravimite ja nõustamisega. Nii näeb välja tavaline päev tema elus.

• Unustamine on pidev kaaslane. Ta on majast või autost regulaarselt lukustatud, sest unustab sageli oma võtmeid. Sue kirjutab kohtumised oma päevikusse ja unustab siis vaadata. Ta teab, et vajab oma ravimeid, kuid unustab selle tellida. Need sümptomid on äärmiselt masendavad ja põhjustatud ADHD-st töömälu väljakutsed.
• Toidupoed on õudusunenägu. Sellist asja nagu lihtne reis supermarketisse pole olemas. Sue on täielikult segatud kõikidest eripakkumistest ja tüütust regulaarsusest, millega tooteid poes ringi liigutatakse. Liiga sageli jõuab ta koju juhusliku toiduga, mida ei saa söögi tegemiseks kasutada, ja peab naasma poodi. Tema isiklik rekord? Viis eraldi reisi, et saada seda, mida ta tegelikult vajas. Toidukordade kavandamist ei toimu ja toiduvalmistamine ebaõnnestub regulaarselt.
• Elu elatakse kas täiskiirusel või ummikseisus. Kui ta on probleemiga täielikult tegelenud, võib Sue muutuda kirglikuks, keskendunuks ja väga viljakaks - need on sellised on tema “supernaise hetked”. Need ei kesta igavesti, kuid võivad pakkuda mõnda parimat ideed ja läbimurdeid.
• Helisev tema enda arvates võib see olla probleem. Suele meeldib analüüsida ja kajastada nii palju, et ta võib takerduda. Nendel aegadel võib olla keeruline edasi liikuda, kuna ta töötleb kõiki andmeid, mis peas keerlevad.
• Liiga tundlik tagasilükkamine või väljakutsed tekitavad mõnikord tööl raskusi.Tagasilükkamise suhtes tundlik düsfooria (RSD) - intensiivne emotsionaalne valu ja tundlikkus tajutud või tõelise kriitika suhtes - on tihedalt seotud ADHD-ga. Ilma õige toetuseta koputatakse tema enesekindlust, tema enesehinnang langeb ja produktiivsus langeb.

11 viisi ADHD töötajate toetamiseks ja tööhõive takistuste vältimiseks

Kolmel protsendil elanikkonnast on ADHD. Võimalik, et töötate praegu ADHD-ga inimesega - isegi kui teda pole ametlikult diagnoositud. Neid on palju ADHD edulood seal - Richard Branson ja will.i.am, et nimetada mõnda. Tõeliselt kaasava töökoha eeliste kasutamiseks peate olema valmis tegema mõningaid muudatusi. Siin on mõned viisid meelitamiseks neurodiversiteet oma töökohale ja vältige töölevõtmise takistusi neurodiversiivsete töötajatega töötamisel.

#1. ADHD on tõeline häire. Õppige selle kohta kõike, mida saate.

#2. Soodustada neurodiversumite palkamist ning võtab vastu ADHD-ga kandidaatide mõistlikud vestlustaotlused, kui nad kandideerivad rolli saamiseks.

#3. Kaaluge juurdepääsu võimaldamist juhendamise tugi anda ADHD-ga töötajatele võimalus otsida abi, kui nad seda vajavad.

#4. Luba „aegumisi“ anda ADHD-ga töötajatele võimalus teha paus ja rühmitada.

#5. Tunnistage, et meeskonna taandumised või pikad väljaspool organisatsiooni toimuvad kohtumised võivad ADHD-ga inimestele olla äärmiselt stressirohke. Planeerige kindlasti palju pause ja piisavalt seisakuid vaikseks mõtlemiseks ja järelemõtlemiseks.

#6. Edastage tagasisidet positiivsel viisil. Esitage kindlasti kontekst. ADHD-ga töötajatele tuleb näidata, et alati on võimalus edasi liikuda. Ärge kunagi märgistage Wordi dokumenti ja tagastage see e-postiga. Selgitage oma sisendit ja miks see on oluline, rääkige oma kommentaaridest isiklikult. Näost-näkku suhe on oluline.

#7. Kaaluge oma töötaja telefoninumbri jagamist abitelefonina kasutamiseks. ADHD-ga inimesed saavad individuaalset tuge. Kui lubate neil raskuste kaudu tuulutada või rääkida, saate töökoha dilemmad käest ära hoida.

#8. Vältige tundetuid märkusi. Ärge kunagi kasutage fraase nagu „karmistatud”Või“ära ole enam nii tundlik. ” Töötajale öelmine:lihtsalt keskenduge sellele praegu, ”Võib kõlada kahanevalt. Küsides “kas teil on olnud täna oma ravimeid?”On ka väga halb idee.

#9. Aktsepteerige väiksemaid vigu kirjalikes töödes. Neisse kirjavigadesse võib olla kalliskive maetud. Vältige kriitikat. Selle asemel leidke viis parimate bittide võtmiseks ja täiustamiseks.

# 10.Vastage nende haavatavus. Kui ADHD-ga inimesed esimest korda midagi teevad, võivad nad end tavalisest tunduvalt ebakindlamana ja tundlikumaks muuta.

#11. Ära häbistada neid emotsionaalse olemise eest. Andke neile võimalus teiega häiriva probleemi läbi rääkida. See laheneb, kui annate sellele natuke aega.

Suel on lõbus hüpotees. Tema sõnul on ADHD-ga täiskasvanud kokad või koristajad, kuid mitte mõlemad. Sue ei saa süüa teha, kuid ta naudib oma kodu koristamist ja teab täpselt, milliseid tooteid ta vajab, ning ei unusta neid kunagi poes käies! Ta on küsinud oma ADHD-sõpradelt, mida nad arvavad, ja siiani on kõik nõus. ADHD-ga täiskasvanud armastavad söögitegemist või koristamist, kuid mitte mõlemat!

Mõnikord on ADHD udu tihe, kuid kui loome Sue-sugustele töötajatele ruumi peegeldamiseks ja taastudes, loov energia ja sisend, mille nad investeerivad meie meeskondadesse ning töö on enam kui väärt ootamine.

[Lugege seda järgmist: Kuidas saada tööd valmis ja jälle mitte häirida]

---

TUGI LISAND
Toetada ADDitude missiooni pakkuda ADHD haridust ja tuge, kaaluge tellimist. Teie lugejaskond ja tugi aitavad muuta meie sisu ja teavitustööd võimalikuks. Aitäh.

Uuendatud 11. juunil 2020