Nartsissist töökohal

February 12, 2020 03:41 | Sam Vaknin
click fraud protection
  • Vaadake videot nartsissistlikust bossist

Küsimus:

nartsissist muuta töökoht kahepoolseks põrguks. Mida teha?

Vastus:

Nartsissistliku tööandja jaoks on tema "personali" liikmed teisejärgulised Nartsissistliku pakkumise allikad. Nende roll on pakkumise kogumine (pidage meeles sündmusi, mis toetavad nartsissisti grandioosne minapilt) ja reguleerida nartsissistide nartsissistlikku varustamist kuivade ilmumisaegade ajal - hellitada, imetleda, imetleda, leppida kokku, pakkuda tähelepanu ja heakskiitu ning üldiselt olla tema jaoks publik.

Töötajad (või peaksime ütlema, et asjad on?) Peaksid jääma passiivseteks. Nartsissisti ei huvita miski muu kui peegeldamise kõige lihtsam funktsioon. Kui peegel omandab isiksuse ja omaette elu, siis nartsissist on suletud. Iseseisva mõtlemise korral võib töötaja ohtu sattuda tema nartsissistlik tööandja (tegu, mis näitab tööandja kõikvõimsust).

Töötaja eeldus, et ta on tööandjaga võrdne, üritades talle sõbraks saada (sõprus on võimalik ainult võrdsete seas) kahjustab tööandjat nartsissistlikult. Ta on nõus aktsepteerima oma töötajaid kui allatulistajaid, kelle positsioon toetab tema suurejoonelisi fantaasiaid.

instagram viewer

Kuid tema suurejoonelisus on nii nõrk ja toetub nii habrastele alustele, et vihje võrdsusele, erimeelsused või vajadus (näiteks igasugune hirmutamine, et nartsissist "vajab" sõpru) ähvardab nartsissisti sügavalt. Nartsissist on äärmiselt ebakindel. Tema ekspromptist "isiksust" on lihtne destabiliseerida. Tema reaktsioonid on üksnes enesekaitseks.

Klassikaline nartsissistlik käitumine on siis, kui idealiseerimisele järgneb devalveerimine. Devalveeriv hoiak kujuneb lahkarvamuste tagajärjel või lihtsalt seetõttu, et aeg on kahjustanud töötaja võimalusi tegutseda VÄRSKE pakkumise allikana.

Veteranitöötaja, keda tema nartsissistlik tööandja nüüd iseenesestmõistetavaks peab, on inspireeriv kui ahvatlemise, imetluse ja tähelepanu allikas. Nartsissist otsib alati uusi põnevusi ja stiimuleid.

Nartsissist on kurikuulus oma igavuse vastupanuvõime madala taseme tõttu. Tema käitumine on impulsiivne ja elulugu tormakas just seetõttu, et on vaja kehtestada ebakindlus ja risk sellega, mida ta peab "stagnatsiooniks" või "aeglaseks surmaks" (st rutiiniks). Enamik töökohal toimuvaid suhteid on osa rutist ja on seega meeldetuletuseks nartsissistide suurejooneliste fantaasiate rüvetavast rutiinist.

Nartsissistid teevad oma paisunud minapildi stabiliseerimiseks palju ebavajalikke, valesid ja isegi ohtlikke asju.

Nartsissistid tunnevad end lämbununa intiimsusest või pidevatest meeldetuletustest seal asuva tõelise, niru-sõmerise maailma kohta. See vähendab neid, paneb neid mõistma Grandiosity Lünki nende fantaasiate ja tegelikkuse vahel. See on oht nende isiksuse struktuuride ("vale" ja leiutatud) ebakindlale tasakaalule, mida nad käsitlevad ähvardusena.

Nartsissistid nihutavad igavesti süüd, lähevad solki ja tegelevad kognitiivse dissonantsiga. Nad "patoloogiseerivad" teist, soodustavad temas süütunnet ja häbi, alavääristavad, alavääristavad ja alandavad, et säilitada oma üleolekutunne.

Nartsissistid on patoloogilised valetajad. Nad ei mõtle sellest midagi, sest nende iseeneses on vale, omaenda kaastunne.

Siin on mõned kasulikud juhised:

  • Ärge kunagi nõustuge nartsissistiga ega temaga vaielge;
  • Ära kunagi paku talle mingit intiimsust;
  • Vaadake, kuidas teda huvitavad atribuudid (näiteks ametialaste saavutuste või hea väljanägemise või naistega saavutatud edu tõttu);
  • Ärge kunagi tuletage talle meelde elu seal väljas ja kui te seda teete, ühendage see kuidagi tema suurejoonelisuse tundega. Võite isegi oma kontoritarbeid halvustada, mis on kõige mõeldavam, kui öelda: "Need on PARIMAD kunstimaterjalid, mida igal töökohal on", "Me saame need AINULT" jne;
  • Ärge kommenteerige, see võib otseselt või kaudselt mõjutada nartsissisti enesepilti, kõikvõimsus, parem otsustusvõime, kõiketeadlikkus, oskused, võimalused, ametialane rekord või isegi kõikjalolekus. Halvad laused algavad järgmiselt: "Arvan, et jäite kahe silma vahele... tegi siin vea... sa ei tea... Kas sa tead... sa ei olnud eile siin nii... sa ei saa... sa peaksid... (tõlgendatuna ebaviisakana kehtestamisena reageerivad nartsissistid väga vabalt nende vabaduse seatud piirangutele)... Ma ei maini kunagi seda, et olete eraldiseisev, iseseisev üksus, nartsissistid peavad teisi omaenda laienditeks)... "Sa saad selle sisust aru.

Hallake oma nartsissistlikku ülemust. Pange tähele tema kiusamise mustreid. Kas ta on esmaspäeva hommikuti agressiivsem - ja reede pärastlõunal ettepanekutele avatum? Kas ta on meelitav? Kas saate muuta tema käitumist, apelleerides tema moraalile, headele teadmistele, headele kommetele, kosmopolitismile või kasvatusele? Nartsissistiga manipuleerimine on ainus viis sellises räpases töökohas ellu jääda.




Kas nartsissisti saab kasutada? Kas tema energiaid saab produktiivselt suunata?

See oleks sügavalt vigane ja isegi ohtlik "nõuanne". Erinevad juhtimisgurud soovivad meile õpetada, kuidas rakendada seda loodusjõudu, mida tuntakse pahaloomulise või patoloogilise nartsissismina. Nartsissistid on ajendatud, visioonilised, ambitsioonikad, põnevad ja produktiivsed, ütles näiteks Michael Maccoby. Sellise ressursi eiramine on kriminaalne raiskamine. Peame vaid õppima, kuidas neid käsitseda.

Ometi on see retsept kas naiivne või ebasiiras. Nartsissiste ei saa "käsitseda" ega "hallata" ega "sisaldada" ega "suunata". Nad on oma olemuselt võimetud meeskonnatööks. Neil puudub empaatiavõime, nad on ekspluateerivad, kadedad, üleolevad ja tunnevad end õigustatud, isegi kui selline tunne on tasakaalus ainult nende suurejooneliste fantaasiatega ja kui nende saavutused on napid.

Nartsissistid hajuvad, konspireerivad, hävitavad ja hävitavad iseennast. Nende püüdlus on sundimatu, nende nägemus põhineb harva tegelikkuses, nende inimsuhted on õnnetus. Pikemas perspektiivis pole nartsissistidega tantsimisel ainult lühiajalisi ja sageli eksitavaid "saavutusi" kasu.



järgmine: Nartsissism koos teiste vaimse tervise häiretega (kaasnev haigestumus ja kahekordne diagnoos)