Meeskonnatöös pole “mina”… ja muid professionaalsuse põhimõtteid

Kui Hillary ülejäänud toimetusega kohtus, oli asi Hillaryga seotud. Ta rääkis pidevalt oma looideedest ja andis teistele vähe võimalust rääkida. Kui nad seda tegid, leidis Hillary miljon põhjust, miks nende ideed ei tööta nii hästi kui tema päralt. Peagi leidis Hillary, kes arvas, et ta on meeskonna kõige väärtuslikum liige, end rivist välja ja töölt vabaks.

Nagu paljud ADHD-ga inimesed, ei mõistnud Hillary, et meeskonnas edu saavutamiseks on vaja teiste kõrgendatud teadlikkust. Peate saama kuulda, kuulata ideesid ja anda ülesandetoetust. Pidage meeles, et meeskonnatöös pole “mina”.

Enda ja enda ülesannete haldamine on ADHD korral piisavalt keeruline. Erinevate isiksuste ja suhtlusstiilide keerukus võib olla tohutu. Kuid tänapäeval eelistavad paljud ettevõtted, et inimesed töötaksid meeskondades, sest tootlikkus ületab üksi töötavate inimeste tulemusi. Kui teie ettevõte väärtustab ja nõuab meeskonnatööd, on siin olulised põhimõtted, mida tuleks meeles pidada.

Mõelge meeskonna liikmetele ja nende tunnetele, mitte ainult ülesandele. Kui saate ülesande tehtud, kuid vigastate suhteid, ei pruugi te oma töös edu saavutada.

Kastist väljastpoolt mõtlemine on ADHD olemasolu positiivne külg. Kasuta seda. Võistkonnad tuginevad oma liikmete individuaalsetele tugevustele. Iga meeskond vajab uusi ideid ja uusi võimalusi jätkamiseks, aga ka inimesi ülesannete täitmiseks.

Energiahaldus on kriitiline. Proovige planeerida koosolekuid oma energiataseme ja tööstiili jaoks optimaalsel ajal. Kui olete hüperaktiivne, võiksite kokku leppida kahe aktiivse ülesande vahelise kohtumise. Kui teid häirib liiga palju sõnu ja tegevusi, kavandage kohtumisi pärast vaikse aja möödumist.

Kaasake teised diskussiooni ja kuulake tähelepanelikult. Enne oma arvamuste jagamist küsige rohkem teiste inimeste ideede ja arvamuste kohta.

Julgusta teisi. Toetage nende ideid, isegi ideid, mis erinevad teie omadest. Suhete loomine töökaaslasi toetades teeb sinust hinnatud meeskonnaliikme.

Hinnake nii teie kui kaastöötajate unikaalseid kingitusi ja andeid. Juhtige oma tugevustega ja julgustage teisi meeskonnaliikmeid sama tegema. Hulgake mitmekesisust, selle asemel et imetleda seda, mis te ise ei ole. Kõik pole orienteeritud detailidele. Samuti pole kõik “ideeinimene”.

Uuendatud 24. aprillil 2017